Inhalte:

• Analyse der betriebswirtschaftlichen Auswertung / kurzfristigen Erfolgsrechnung sowie der Bilanzen mit dem Ziel der Schwachstellenerkennung und der Festlegung gegenläufiger Maßnahmen.
• Analyse der Ursachen von Störungen, Fehlentwicklungen und Konflikten sowie deren dauerhafte Lösung im Unternehmen durch  Firmenaufstellung sichtbar machen.
• Die festgelegten Maßnahmen werden in einem nachfolgenden SOLL-IST-Vergleich begleitend kontrolliert.
• Schwachstellenanalyse entsprechend der Struktur (Kostenstellen) des Unternehmens unter dem Prinzip der ganzheitlichen Betrachtungsweise.
• Durchführung eines betrieblichen Eigenratings.

Nennen sie uns Ihre weiteren Themen. Wir werden in einem kostenfreien Startgespräch die Problemstellung aufgreifen und ein passgenaues und qualifiziertes Beratungsangebot erstellen.

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